建立强大的价值观来打造伟大的产品

adhiira56

当您快速成长时很容易只关注下一行代码。但是随着我们团队的成长，这就是为什么我们在编写工程值和编写代码时费尽心思的原因。 在公司的早期阶段，文化是有机发展的。它反映了创始人和早期团队的特质和个人价值观。随着新员工融入不断壮大的团队，他们也有助于建立和完善这种文化。 价值观很容易变成墙上布满灰尘的海报。 但是，不断壮大的团队也可能导致您文化的重要方面被淡化。当您走下大厅，不知道是否有人在您的团队中或只是来面试时，您知道是时候整理并锁定您的价值观了。 您所有团队都认同的一套共同价值观将有助于维护您最珍视的公司文化元素。价值观很容。

易变成一个可以勾选的方框或墙上布满灰尘的海报。 在 我们的价值观指导我们作为个人和团队，并允许我们自主行事，无论是围绕我们选择构建的功能还是我们如何构建它们。 以下是我们在 使用的 新加坡电话号码表 一小部分值。这不是一套详尽无遗的技巧和策略，可帮助您建立自己的工程文化。但这是一套价值观，解释了我们如何看待 的工程以及我们在团队成长过程中应用的原则。 做得更少，更好 在 我们专注于交付小块有价值的代码，从中学习，并在我们前进的过程中建立动力。我们认为您不应该制作一个复杂的婚礼蛋糕，因为纸杯蛋糕可以在一半时间内提供真正的价值。 我们通过在类似于测试驱。



动开发的过程中构建和发布来避免过于复杂的产品和代码库。我们从定义明确的成功指标（我们的测试用例）开始，构建功能（我们的代码），并获得有助于我们改进的反馈（代码审查）。最简单的版本可能部署在功能标志后面，因此只有 Intercom 工作人员可以看到它。 根据此反馈我们将修复错误并进行改进，然后再将其发布给一系列测试版客户。在又一轮的迭代、修复和改进之后，我们向所有人推出了该功能。 确保你构建的东西虽小但结构完美意味着反馈是正确的反馈。它是基于你没有预见到的事情的反馈，而不是你忽略的事情。没有人从用户对你知道已经损坏但无论如何发布的东。

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