什么是管理 发现主要类型和方法良好的管

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理对于任何公司取得成功都是不可或缺的 无论是家族企业还是跨国公司。 什么是管理？这个问题可能看起来很简单，特别是对于那些已经担任经理或负责在其业务中做出决策的人来说，但这个概念比通常立即定义的要广泛得多。 没有管理的公司就像没有舵的船：即使它已经在大海中间，也没有什么能阻止它随时沉没或被潮水带回起点。 然而，仅有不完整或有缺陷的管理是不够的，因为这会极大地限制管理人员对该业务的控制。要取得成功，管理必须出色。 学习管理知识是至关重要的，无论您是小企业的所有者、想要担任战略职位的大公司的员工，还是有兴趣成为企业家的人。否则，取得成功——尤其是留在那里——将非常困难。

什么是管理 管理是一套与计划 组织 指导和控制公司职能相关的原则。在实践中学习： 它包括以最有效的方式使用可用资源，以尽可能少的费用实现预期目标。 良好的管理还包括将这些原则应用于高效和有效地利用物质、人力、财务和信息资源以实现公司的目标。 什么是妊 希腊电话号码表 娠 管理原则：计划、组织、指挥、控制 在文献中，该概念已经以多种方式定义，如不同作者的以下定义所示： “通过执行计划、组织、领导和控制功能，利用人力、财力和物力资源来实现组织目标。” Leon C. Megginson、Donald C. Mosley 和 Paul H. Pietri Jr.；“管理：概念和应用” “管理是一门艺术，知道该做什么，什么时候做，并确保以尽可能最好和最便宜的方式完成。



后工业革命管理 后来 随着18 19世纪工业革命带来的工作环境的变化，军事理论和实践促成了管理方法在工厂中的应用，并广为流行。 亚当·斯密 (1723 – 1790) 和约翰·斯图尔特·穆勒 (1806 – 1873) 等古典经济学家为资源分配、生产过程和定价提供了理论背景。 与此同时，Eli Whitney（1765 – 1825）、James Watt（17​​36 – 1819）和 Matthew Boulton（1728 – 1809）等创新者开发了标准化、质量控制程序、成本核算、可互换零件等技术生产要素和规划。 20世纪的管理 随着 20 世纪的到来，对熟练和训练有素的管理人员的需求变得明显。随之，人事部门开始迅速扩张。 根据杰弗里·克鲁克香克 (Jeffrey L. Cruikshank) 所著的。