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在这些团队中每个人都在个人层面上认可集体目标。每个团队成员都对齐。任何团队的任务都是实现目标并以卓越的绩效水平实现目标。接受的领导高绩效工作团队需要公认的领导力。无论谁是团队的负责人都必须能够激发其他成员的承诺主动性和创造力。您的出色工作将提高个人和集体绩效的卓越水平。总而言之这些团队拥有明确的公认的接受的和假定的领导。受到推崇的如何成为一名优秀的领导者|成功领导的重要秘诀个领导短语|成为伟大领导者的灵感明确角色他们不断追求卓越。每个团队成员都知道自己的特定角色。职能分配清晰每个人都接受与他相对应的角色。