则可以实现更大的动力和增长如何飞轮

Juthi65

用飞轮作为增长工具 三个因素决定了您的飞轮包含多少动量： 你旋转多快 摩擦力有多大 它是如何组成的 它有多大，有多重 最好的团队将拥有这三个方面的策略。 让我们从旋转它的速度开始。通过在可能产生最大影响的区域施加更大的力来提高飞轮的速度。在漏斗模型中，所有的力量都被用来吸引和获取客户。在飞轮模型中，您还可以施加力量来取悦这些客户并使他们成功。 由于您在飞轮周围施加了各种力，因此请确保您的投资不会相互抵触。例如，销售与客户成功之间缺乏一致性会导致客户不满意，并在客户流失时减慢您的飞轮速度。

经典的销售和营销错位是飞轮可能减速的另一个领域。对齐是至关重要的。 您可以通过找出客户失去动力的低效之处并使他们变得更好来减少摩擦。提高转化率，大规模取悦客户，并解决导致客户流失的问题，从而提高飞轮的速度。考虑摩擦时要考虑的另一个关键领域是团队的 国家电子邮件列表 组织方式。筒仓、交接和专业化都会产生摩擦。 当您成功地提高速度并减少摩擦时，您将创造更多满意的客户。更满意的客户意味着一个 更重 的车轮，以及一个在旋转时产生更多能量的车轮。换句话说，随着客户数量的增加，您的飞轮会产生更多的增长。



如果您可以增加这些客户的 密度 让他们更多地采用您的产品或变得更加 粘性化你的漏斗 在 的主题演讲中， 解释了飞轮，以及为什么它是一种强大的新增长模式。在他的主题演讲中，他为与会者布置了以下 作业 ： 确定贵、共同目标或重组，重新调整这些摩擦点以更好地为客户服务 为了帮助您构建飞轮并将公司跟踪的核心飞轮指标 通过飞轮阶段确定贵公司的力量 重新绘制这些力量以最大化愉悦感和口碑 确定影响客户体验的客户与员工之间的摩擦点，以及内部团队之间的交接点 通过自动化。

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